又到了年末岁尾，大家的消费热度正慢慢在高涨。受疫情影响，今年电商趋势向好，加上政府的大力推动，各类电商平台纷纷推出活动，吸引顾客。在此期间，新零售电商平台苏宁易购、小红书、花兜、携程、滴滴、每日优鲜等平台备受瞩目。

无论是购物平台还是出行平台，都是基于商家对消费者的需求判断而产生的，平台的创新服务也往往都是经过一系列的调查分析后而产生，因此能够较好地满足消费者需求。

新零售为我们打开了一扇新的大门，所以即使在资本外逃的浪潮中，我们仍然看到很多平台和模式带有新零售概念的出现。然而，我们只能看到新零售的出路，却找不到切入新零售的途径和方法。我们只能被视为追逐者，而不是造风者。

店宝宝电商研究院负责人张总表示：在移动互联网时代背景下，新零售商业模式有以下四种；

1、线上线下趋于统一和专业化

事实上，消费者最初选择电子商务的主要原因是零售店体验不好，价格昂贵。随着线上线下和物流的融合，未来零售商可能会统一价格、质量和体验，打破卖家展示和买家展示的差距，为消费者提供专业的服务和产品。

2、大型零售商可能面临整合和重组

过去，种类繁多的大型超市封锁了大多数小型超市的业务。现在，他们又受到了小型社区零售商的影响。随着社区消费趋势的发展，社区将成为未来零售业的重要发展方向。沃尔玛和塔吉特已经开始为国外的小型实体零售店提供服务，而人口密集地区的社区商店则是他们瞄准的方向。相信很快，这样精细化运作的门店也会出现在中国。

3、体验式消费和个性化服务融入消费生活

在消费需求差异明显的情况下，一些个性化、创新的消费模式将更受欢迎，如利基品牌的买方店铺模式和苏宁小店模式。随着消费体验的优化，消费者购买力将得到提升，企业也将从中受益。

4、企业生产更加智能化、科学

线上线下相结合，实现了需求和生产供应信息的集成。从生产到消费，大数据等科技预测可以用来控制产能，消除企业库存，提高效率。

新零售的系统性和全局性决定了它是一个造风者的时代，而不是粉丝的时代。新零售概念提出时，我们看到的是以阿里巴巴、腾讯、京东为代表的互联网巨头在资本市场上的一场势均力敌的较量。我们也看到很多新的零售模式正在被淘汰，所以这不是一个追风者的时代。

因此，什么是互联网时代新零售商业模式仍然没有结果。以阿里巴巴、腾讯、京东为代表的新零售虽然已经完成，但实质上还没有形成商业模式，因为只有赚钱的模式才可以称之为商业模式!